Elke vorm van coaching draait om het benoemen van doelen; zakelijk of persoonlijk, voor uw eigen groei, of die van uw organisatie, voor uw volledige bedrijfsvoering of voor een deel van het werkproces. Hieronder vindt u de verschillende vormen van coaching die uw keuze vergemakkelijken. Welke doelen wilt u behalen en welke coachingsvorm past daar het beste bij?
Business coaching: Coaching in zaken. Het realiseren van strategische, operationele of organisatorische bedrijfsdoelstellingen vereist soms externe ervaring. Een onafhankelijke blik van een business coach leidt tot nieuwe inzichten en ideeën. Sterke punten van uw organisatie worden optimaal benut en zwakke punten vertaald in uitdagingen. Kernbegrippen zijn concreet en doelgericht. Wanneer schakelt u o.a. een business coach in?
- Als er behoefte is aan ervaren inzichten en een frisse kijk op zaken;
- Als er behoefte is aan specifieke deskundigheid. Gebrek aan kennis kan leiden tot stagnatie. Een business coach kan zorgen voor de benodigde kennis, waardoor nieuwe ideeën kunnen worden gerealiseerd;
- Als er veranderingen moeten worden doorgevoerd die vragen om specifiek leiderschap;
- Als uw bedrijf snel groeit;
- Als uw onderneming zich in een cruciale strategische fase bevindt;
- Als de toekomst nieuwe eisen stelt: wijzigingen in de strategie of organisatie kunnen ertoe leiden dat het management moet worden aangevuld of worden vervangen. Coaching van het management kan de beslissende doorbraak zijn voor het realiseren van new business.
Executive coaching: Coaching voor (top)ondernemers, ervaren managers en bestuurders. U bevindt zich boven in een onderneming, waardoor er veel mensen onder u functioneren en de eindverantwoording bij u ligt. Als (top) ondernemer of bestuurder weet u als geen ander dat uw positie uitbouwen en behouden een kwestie is van politiek en invloed. Het is daarom van essentieel belang dat u als leider talentvol acteert, en dat u uw capaciteiten optimaal benut. Vanuit uw organisatie wordt immers een visie van u verwacht en het vermogen uw organisatie door veranderingen en economische ontwikkelingen te leiden door een duidelijke koers te bepalen. Kortom: It's lonely at the top! De rol die een executive coach voor u kan spelen is evident: u kunt vrijuit praten en hardop nadenken met iemand die geen direct belang heeft bij uw keuzes. Een executive coach kan onafhankelijk met u meedenken en u kritisch bevragen en biedt zo inspiratie, ervaring, expertise, structuur en een klankbord.
Management coaching: Coaching in leiding geven. Management coaching ligt dichtbij business coaching, maar heeft specifiek betrekking op managen, oftewel leidinggeven. Wanneer u leiding geeft, dient u sterk in uw schoenen te staan en de belangen van uw werknemers verbinden met die van de organisatie. U wordt dagelijks geconfronteerd met veranderingen, regelgeving, en dient de balans te bewaken tussen het belang van de organisatie en het belang van het personeel. Wanneer kiest u voor management coaching?
- Als u net begint als manager en handvaten nodig heeft in het leiding geven;
- Als u zelf coachend leiding wilt geven;
- Als er een reorganisatie/fusie op komst is en u grip op het proces wilt hebben/houden;
- Als u een gezonde balans zoekt tussen controleren en delegeren;
- Als u hulp nodig hebt bij het overbrengen van uw ideeën op medewerkers en bij het verkrijgen van commitment;
- Als u energie wilt brengen in uw manier van leidinggeven.
Loopbaan coaching: Coaching in persoonlijke ontwikkeling, oftewel een manier om uw eigen loopbaan doelgericht ter hand te nemen. Het is uw verantwoording om uw loopbaan zo in te richten dat deze uitdagend en interessant is en blijft. Dit bereikt u door bewust te zijn van de toegevoegde waarde die u brengt aan de onderneming waarvoor u werkt en door zelf kansen te creëren waarvan u tegelijkertijd kunt leren en groeien op zowel persoonlijk als professioneel gebied. Hier kan een coach u bij helpen. Wat zijn uw talenten en ambities en waar liggen de valkuilen en obstakels? Wat is uw marktwaarde en hoe kunt u deze waarde verzilveren? Aan de hand van deze gegevens kan worden gesteld wat voor baan er bij u past en/of hoe u met succes en plezier kan werken. Wanneer schakelt u o.a. een loopbaan coach in?
- Als u een baan heeft waarin u uzelf niet helemaal kan laten zien, u zich niet prettig voelt of waarin conflicten zijn ontstaan;
- Als u toe bent aan een volgende stap in uw carrière;
- Als u uw sterke en minder sterke kanten onder de loep wilt nemen;
- Als u wilt weten hoe u uw kwaliteiten en vaardigheden in kunt zetten en hoe deze verder te ontwikkelen.
